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Project Industrial Sourcing Manager

AUSY, a Randstad company | Posted 28-10-2019

Bergen (Informatique générale)

Job expired

Vous avez une expérience de minimum 2 ans en purchasing/supply chain, en milieu industriel?

N'hésitez plus : laura.scavuzzo@cx.ausy.be


Master en engineering, project management, purchasing ou équivalent

  • Bonnes connaissances des équipements en signalisation
  • Expérience dans le project management en milieu industriel
  • Expérience en gestion de fournisseurs pour des phases d'industrialisation, production ou dans le suivi qualité
  • Bonnes connaissances en anglais
  • Excellente connaissance de MS Office

- Connaissance - ERP/MRP (SAP) et/ou PLM, outils PDM (Team Center, VPM, Enovia) est un plus


Contrat Ausy Consulting

Package

  • Chèques-repas de 7 par jour presté
  • Eco-chèque de 250 par an
  • Frais forfaitaire de 50 net/mois
  • Voiture de socité ou remboursement des trajets à 100% aller-retour
  • Prime de fin d'année
  • 20 jours de congés légaux + 12 jours de récupération par an (38/40)
  • Assurance hospitalisation
  • Assurance groupe
  • Formations
  • Cadeaux pour événements spéciaux

Notre client est un équipementier ferroviaire leader international de son marché et acteur incontournable de l'évolution technologique de projets liés au rail.


Objectifs:

  • Conserver les performances QCD engagées pour les opérations des projets
  • Dans le plein respect des engagements de QCD, étabir, convenir avec le PM et mettre en oeuvre le plan du Sourcing, avec le support des métiers du Sourcing, de la Supply Chain, de l'industrialisation et du Manufacturing
  • Superviser l'exécution des contrats des fournisseurs sélectionnés jusqu'au jalon FAI, industrialisation et fabrication
  • Gérez le lot de travaux d'approvisionnement en passant en revue périodiquement le champ d'application du QCD avec les parties prenantes
  • Etablir une vision solide "à l'achèvement", tenant compte des risques, des ambitions et des incertitudes
  • Etablir une analyse à chaque cycle de Sourcing projet
  • Engager le processus de réclamation pour les incidents
  • Etablir un rétroplanning pour permettre à toutes les parties prenantes de gérer leurs livrables.

Responsabilités :

Partie Coordination et Supervision

  • Définition de la stratégie de livraion et consolidation du schéma industriel le plus efficace conformément au Stratégie industrielle et de Sourcing.
  • Définition de la stratégie logistique (articles récurrents, approvisionnement en matérie) quant à la livraision des produits, composants et sous-systèmes à temps, en suivant la planification industrielle et en optimisant le fonctionnement
  • Définition du plan de gestion industrielle du projet, y compris le schéma industriel jusqu'à la livraison chez le client ou au site client
  • Gestion avec les divers acheteurs, de tout achat de pièces critiques
  • Opérations industrielles, en charge des tâches suivantes: pilotage et supervision de l'achat de matériel, fabrication et test de produits, logistique et expédition ainsi que le respect de la réglementation EHS, ...
  • Coordination la mise en oeuvre de tout plan de modernisation nécessaire pour la partie matériel du travail industriel
  • Coordination de tous les services industriels : Supply Chain, Industrialisation, Fabrication, Sourcing pour anticiper toute demande matériel sur le projet
  • Durant l'exécution de projet, coordination de la résolution des problèmes industriels spécifiques au projet avant la reprise par client/autre site
  • ... jusqu'à la livraison, garantie, et suivi de celles-ci